1. FORRETNINGSMODEL

• Design løsningen, så datamodellen understøtter forretningsmodellen. Prøv at undgå at tænke for meget i ERP-systemets begrænsninger og datamodel.

2. PARAMETER-STYRET

• Få kortlagt og defineret vigtige interne sammenhænge. Det kan være relevante kapacitetsmæssige sammenhænge og begrænsninger på fx produktionsanlæg og medarbejderressourcer.

3. VERSIONSSTYRING

• Design løsningen, så det er muligt at køre med flere samtidige versioner og simuleringsmuligheder, hvor der kan simuleres på alle relevante og forretningskritiske parametre eksempelvis: omsætningsparametre, priser, lønreguleringer og valuta.

4. VEDLIGEHOLD

• Design løsningen, så den giver enkel og fleksibel adgang til vedligeholdelse af alle dimensioner, fx kontoplan, medarbejdere og cost centre.

5. EJERSKAB

• Involvér flere medarbejdere, og få alle kompetencer i spil. Med en samlet digital platform, som alle kan tilgå og arbejde i, bliver indsamling og opdatering af data enkel, hurtig og rettidig. Samtidig etableres et større ejerskab for budgettet på tværs af organisationen.

6. PLATFORM

• Anvend en digital platform, hvor alle brugerne via en intuitiv brugergrænseflade tilføjer data direkte til et datawarehouse, og hvor alle til enhver tid kan få overblik og indsigt.

7. WORKFLOW

• Etablér et workflow, hvor data løbende opdateres med realiserede tal til brug for ajourføring og justering af forecast.

8. REALISEREDE DATA

• Brug realiserede tal og statistik til at øge præcision og forudsigeligheden i budgetter og forecast.

9. DATAIMPORT

• Integrér den digitale platform med virksomhedens ERP/BI, så alle data valideres og nemt kan importeres / eksporteres til og fra de relevante systemer.

10.SIKKERHED

• Spejl virksomhedens AD, så sikkerhed og brugerrettigheder er på niveau med virksomhedens øvrige systemer via de centralt håndterede autorisationer.